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- 2026-11-06 发布于重庆
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第四节团体心理咨询领导者曾美英应专心理学教学部.3团体心理咨询的领导者讲义课件第1页
本章教学目标1、掌握团体领导者这个角色职责和任务2、了解团体领导者必须具备素质与能力。3.了解领导者在团体咨询中怎样运作团体。团体心理咨询的领导者讲义课件第2页
第一节领导与领导行为
一、基本概念领导:从团体动力学角度来看,是指拥有一定权力和地位个人或集团,经过本身作用,指导和影响他人或组织,在一定条件下实现某种目标行为过程。领导者:指在团体运作过程中负责率领和指导团体走向人。团体心理咨询的领导者讲义课件第3页
二、团体中常见领导行为
(一)介入指导型行为包含使用对质、劝诫、解释、问询等间接要求组员反应或直接要求组员按其希望方式来反应。(二)契约管理型行为重视在团体开始时形成一定契约,按契约行事。团体心理咨询的领导者讲义课件第4页
二、团体中常见领导行为(三)支持同理型行为采取接纳、关心、勉励、赞赏等态度与行为来运作团体,使组员在安全、信任气氛中开放自我。(四)澄清引导型行为包含澄清问题、引导讨论等。(五)认知教育型行为利用讲解、说明等教学方法来指导组员。团体心理咨询的领导者讲义课件第5页
三、不一样领导格调对团体影响p102专制型民主型放任型团体心理咨询的领导者讲义课件第6页
第二节团体领导者条件
一、成功团体领导者人格特征二、美国团体
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