游戏公司策划师创意执行绩效考核表.docxVIP

游戏公司策划师创意执行绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

核心业绩（30%）

游戏项目创意产出量

根据项目数量、创意新颖性、市场潜力等进行评分，每完成1个项目得3分

3

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

创意项目上线率

根据项目上线进度、质量及用户反馈进行评分，每完成1个项目得2分

2

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

创意项目转化率

根据项目转化率、用户参与度及商业价值进行评分，每提升1%得2分

2

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

创意项目复用率

根据创意复用情况、市场适应性及效益提升进行评分，每提升1%得2分

2

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

创意项目获奖情况

根据奖项级别、影响力及市场反馈进行评分，每获得1次得3分

3

上级主管

主管的感受/记录

创意质量（35%）

创意创新性

根据创意的创新性、新颖性及市场吸引力进行评分，每项创意得3分

3

上级主管

主管的感受/记录

创意质量（35%）

创意可行性

根据创意的可行性、技术实现难度及资源匹配度进行评分，每项创意得3分

3

上级主管

主管的感受/记录

创意质量（35%）

创意用户反馈

根据用户反馈评分，每提升1%得2分

2

上级主管

主管的感受/记录

创意质量（35%）

创意内容深度

根据创意内容的深度、专业性和市场洞察