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  • 2026-11-06 发布于江苏
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体育产业足球俱乐部教练绩效指标表.docx

体育产业足球俱乐部教练绩效指标表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业绩

30%

赛事战绩

根据联赛积分、胜负场次、净胜球等指标综合评估,重点考察教练在比赛中的指导与组织能力。

15

核心业绩

30%

杯赛表现

考察教练在杯赛中的战术安排、临场应变及团队配合能力,重点评估教练在关键比赛中的领导力。

10

核心业绩

30%

球员培养

评估教练在球员训练、比赛指导及心理辅导方面的成效,重点考察教练对球员成长的贡献。

15

核心业绩

30%

俱乐部运营

评估教练在俱乐部营销、赛事运营及球迷互动方面的贡献,重点考察教练在提升俱乐部影响力的成效。

10

核心业绩

30%

比赛纪律

评估教练在比赛中的纪律管理、裁判判罚执行及球员行为规范方面的表现。

5

教学能力

25%

课程设计

评估教练在课程内容、教学方法及学生反馈方面的设计能力,重点考察课程的系统性和实用性。

10

教学能力

25%

教学效果

评估教

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