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- 2026-11-06 发布于江苏
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体育产业足球俱乐部教练绩效指标表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
核心业绩
30%
赛事战绩
根据联赛积分、胜负场次、净胜球等指标综合评估,重点考察教练在比赛中的指导与组织能力。
15
核心业绩
30%
杯赛表现
考察教练在杯赛中的战术安排、临场应变及团队配合能力,重点评估教练在关键比赛中的领导力。
10
核心业绩
30%
球员培养
评估教练在球员训练、比赛指导及心理辅导方面的成效,重点考察教练对球员成长的贡献。
15
核心业绩
30%
俱乐部运营
评估教练在俱乐部营销、赛事运营及球迷互动方面的贡献,重点考察教练在提升俱乐部影响力的成效。
10
核心业绩
30%
比赛纪律
评估教练在比赛中的纪律管理、裁判判罚执行及球员行为规范方面的表现。
5
教学能力
25%
课程设计
评估教练在课程内容、教学方法及学生反馈方面的设计能力,重点考察课程的系统性和实用性。
10
教学能力
25%
教学效果
评估教
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