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费用压降项目管理制度
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一、总则 4
二、管理目标 9
三、适用范围 11
四、管理原则 12
五、组织架构与职责 15
六、项目分类与分级 19
七、项目申报与立项 21
八、现状调研与成本诊断 25
九、目标测算与效益评估 27
十、方案编制与评审 31
十一、项目计划与资源配置 33
十二、项目实施与过程管控 36
十三、生产现场改善管理 39
十四、采购与库存费用控制 41
十五、能源与设备费用控制 44
十六、质量损失与物料消耗控制 46
十七、项目变更与风险管理
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