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影视制作行业导演项目执行进度绩效考评表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目推进

项目里程碑达成率

按时完成所有项目关键节点，如拍摄计划、中期汇报、最终交付等，确保项目按计划推进。

项目推进

项目延期处理

有效识别并解决项目延期问题，确保项目按时完成，无重大延误。

项目推进

计划执行偏差

项目实际进度与计划进度偏差控制在5%以内，确保项目稳步推进。

项目推进

项目沟通协调

与团队、制片人、技术团队保持良好沟通，确保信息透明、及时反馈。

项目推进

项目变更管理

合理处理项目变更请求，确保变更影响最小化，不影响项目整体进度。

创意执行

创意提案数量

提出至少5个有创意的拍摄方案或视觉设计，提升项目整体质量。

创意执行

创意执行质量

创意执行符合项目需求，视觉效果、叙事逻辑、艺术风格等均达到优秀水平。

创意执行

创意反馈与优化

根据团队反馈对创意进行优化，提升项目执行效果。

创意执行

创意创新性

创意在行业或项目中具有独特性和创新性，提升项目竞争力。

创意执行

创意落地率

所有创意提案均落地执行，确保创意转化为实际拍摄内容。

团队协作

团队协作效率

有效协调团队成员，提