汽车销售员展厅管理绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-11-06 发布于江苏
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汽车销售员展厅管理绩效考核表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

销售业绩

新车销售数量

30%

10

1.达成目标量的100%,得分10分;2.超过目标量10%以内,得分8分;3.超过目标量10%-20%,得分6分;4.达成目标量50%以下,得分4分。

销售业绩

二手车销售数量

30%

8

1.达成目标量的100%,得分8分;2.超过目标量10%以内,得分6分;3.达成目标量50%以下,得分4分。

销售业绩

销售金额

30%

8

1.达成目标金额的100%,得分8分;2.超过目标金额10%以内,得分6分;3.达成目标金额50%以下,得分4分。

销售业绩

客户满意度

30%

5

1.客户满意度调查得分在90分以上,得分10分;2.客户满意度调查得分在80-89分,得分7分;3.客户满意度调查得分在70-79分,得分5分。

销售业绩

售后服务跟进

30%

4

1.售后服务客户满意度调查得分在90分以上,得分8分;2.售后服务客户满意度调查得分在80-89分,得分6分;3.售后服务客户满意度调查得分在70-79分,得分4分。

客户关系管理

客户关系维护

20%

8

1.达成目标数量的100%,得分8分;2.超过目标数量10%以内,得

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