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- 2026-11-06 发布于江苏
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汽车销售员展厅管理绩效考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
销售业绩
新车销售数量
30%
10
1.达成目标量的100%,得分10分;2.超过目标量10%以内,得分8分;3.超过目标量10%-20%,得分6分;4.达成目标量50%以下,得分4分。
销售业绩
二手车销售数量
30%
8
1.达成目标量的100%,得分8分;2.超过目标量10%以内,得分6分;3.达成目标量50%以下,得分4分。
销售业绩
销售金额
30%
8
1.达成目标金额的100%,得分8分;2.超过目标金额10%以内,得分6分;3.达成目标金额50%以下,得分4分。
销售业绩
客户满意度
30%
5
1.客户满意度调查得分在90分以上,得分10分;2.客户满意度调查得分在80-89分,得分7分;3.客户满意度调查得分在70-79分,得分5分。
销售业绩
售后服务跟进
30%
4
1.售后服务客户满意度调查得分在90分以上,得分8分;2.售后服务客户满意度调查得分在80-89分,得分6分;3.售后服务客户满意度调查得分在70-79分,得分4分。
客户关系管理
客户关系维护
20%
8
1.达成目标数量的100%,得分8分;2.超过目标数量10%以内,得
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