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视频制作效能评估表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

核心产出质量

视频成品合格率

40%

8

根据提交视频是否符合客户需求、技术规范、内容要求等标准进行判定，不合格视频按比例扣分。

核心产出质量

客户满意度

40%

8

通过客户反馈问卷、回访记录等进行评估，评分直接影响该指标得分。

核心产出质量

按时交付率

40%

8

统计周期内，按合同约定时间完成交付的视频数量占总交付数量的比例，超期未交付将按比例扣分。

核心产出质量

技术细节符合度

40%

8

评估视频的分辨率、帧率、色彩校正、音频清晰度等技术指标是否符合行业标准及项目要求。

核心产出质量

创意文案质量

40%

8

根据文案的原创性、逻辑性、与品牌调性的契合度及执行效果进行综合评分。

制作执行效率

项目进度管理能力

25%

5

评估项目执行过程中是否合理规划工期、及时汇报风险、有效调整资源以保障进度。

制作执行效率

资源调配优化

25%

5

评估在保证质量前提下，对拍摄设备、场地、人员等资源的使用是否高效且经济。

制作执行效率

团队协作响应速度

25%

5

评估与其他部门或团队协作需求中，沟通与配合的及时性和有效性。

制作执行效率

流程复杂项目处理

25%

5

根据项目的技术挑