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- 2026-11-06 发布于江苏
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体育赛事策划组织者活动执行与现场控制绩效评估考核表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
活动策划与执行
30%
活动方案设计
1.方案与赛事主题契合度;2.创新性及独特性;3.可行性分析;4.预算控制;5.时间安排合理性。
20
活动策划与执行
30%
资源协调
1.人力资源配置;2.物资采购与调度;3.预算执行;4.时间节点控制;5.应急预案。
20
活动策划与执行
30%
风险管理
1.风险识别;2.风险评估;3.风险应对策略;4.风险预警机制;5.风险处理效果。
20
活动策划与执行
30%
活动效果评估
1.参与者满意度;2.媒体报道;3.社会影响力;4.赛事数据;5.成本效益分析。
20
活动策划与执行
30%
团队协作
1.团队成员配合度;2.分工明确;3.沟通渠道畅通;4.决策效率;5.团队凝聚力。
20
现场控制与执行
25%
现场管理
1.现场布置;
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