体育赛事策划组织者活动执行与现场控制绩效评估考核表.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.81千字
  • 约 3页
  • 2026-11-06 发布于江苏
  • 举报

体育赛事策划组织者活动执行与现场控制绩效评估考核表.docx

体育赛事策划组织者活动执行与现场控制绩效评估考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

活动策划与执行

30%

活动方案设计

1.方案与赛事主题契合度;2.创新性及独特性;3.可行性分析;4.预算控制;5.时间安排合理性。

20

活动策划与执行

30%

资源协调

1.人力资源配置;2.物资采购与调度;3.预算执行;4.时间节点控制;5.应急预案。

20

活动策划与执行

30%

风险管理

1.风险识别;2.风险评估;3.风险应对策略;4.风险预警机制;5.风险处理效果。

20

活动策划与执行

30%

活动效果评估

1.参与者满意度;2.媒体报道;3.社会影响力;4.赛事数据;5.成本效益分析。

20

活动策划与执行

30%

团队协作

1.团队成员配合度;2.分工明确;3.沟通渠道畅通;4.决策效率;5.团队凝聚力。

20

现场控制与执行

25%

现场管理

1.现场布置;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档