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- 2026-11-06 发布于江苏
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体育教练与俱乐部管理层绩效评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
教练技能(25%)
技术指导能力
评估教练在训练过程中对运动员技术动作的指导是否准确、有效,以及是否能够激发运动员的学习兴趣和积极性。
10
教练技能(25%)
战术布置能力
评估教练在比赛中的战术布置是否合理,是否能够根据对手特点调整战术,以及是否能够有效执行战术。
10
教练技能(25%)
心理辅导能力
评估教练在运动员心理辅导方面的能力,包括是否能够帮助运动员克服比赛压力,提升自信心。
10
教练技能(25%)
团队建设能力
评估教练在团队建设方面的能力,包括是否能够促进队员间的沟通与合作,形成良好的团队氛围。
5
教练技能(25%)
持续学习意愿
评估教练是否具有持续学习的意愿和行动,是否能够不断提升自己的专业水平。
5
团队管理(20%)
团队纪律性
评估团队在日常训练和比赛中的纪律性,包括出勤率、训练态度等。
8
团队管理(20%)
团队协作
评估队员之间的协作能力,包括战术执行、配合默契度等。
8
团队管理(20%)
团队士气
评估团队的整体士气,包括队员的积极性和自信心。
4
团队管理(20%)
队员发展
评估队员在训练和比赛中的技能提升情况。
4
团队管理(20%)
团队凝聚力
评估团队
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