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化工原料采购经理供应商绩效评估表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

供应商关系管理

供应商满意度

25%

5

评估供应商对采购经理服务质量的满意度，包括沟通效率、问题解决能力、合同履行情况等。

供应商关系管理

供应商稳定性

25%

5

评估供应商的长期合作意愿和稳定性，考虑供应商的供货连续性和产品质量。

供应商关系管理

供应商沟通效率

25%

5

评估供应商对采购经理沟通的响应速度，包括询价、订单处理、问题解决等。

供应商关系管理

供应商问题解决能力

25%

5

评估供应商在遇到问题时能够迅速有效地解决问题的能力。

供应商关系管理

供应商服务质量

25%

5

评估供应商提供的产品和服务是否符合行业标准和公司要求。

采购成本控制

采购成本节约率

25%

5

评估采购经理在采购过程中实现的成本节约情况，包括谈判技巧和成本控制策略。

采购成本控制

采购价格竞争力

25%

5

评估采购经理在市场中的价格竞争力，考虑采购价格与同类产品的比较。

采购成本控制

供应商价格波动应对能力

25%

5

评估采购经理对供应商价格波动的应对策略和措施的有效性。

采购成本控制

采购成本核算准确性

25%

5

评估采购经理对采购成本的核算准确性。

采购成本控制

采购流程优化

25%

5

评估采购经理在采购流程中的优化措施，如简化流程、减少审批环节等。

供应链稳定性