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信息故障应急预案演练

一、演练目的与依据

预案演练不是“走流程”，而是把纸面上的应急流程变成肌肉记忆——故障发生时人处于高压状态，只有演练过的动作才可靠执行。

本方案用于规范公司信息系统故障应急演练的组织、实施与评估工作，实现以下目标：

1.检验《信息系统故障应急预案》的可操作性，发现预案与实际系统架构、人员配置之间的偏差；

2.使应急处置人员熟悉各自的职责分工、操作步骤与上报路径，目标是关键岗位人员在模拟故障场景下30分钟内完成标准处置动作；

3.验证备用链路、备份系统、UPS等应急资源的可用性，避免“演练时才发现备机三年没开机”的情况；

4.量化演练中发现的问题，形成整改闭环。

依据文件：《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》、GB/T22239-2019《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》、GB/T38645-2020《信息安全技术网络安全事件应急演练指南》以及公司《信息系统故障应急预案》。

二、演练组织架构与职责

演练必须建立“策划、执行、评估”三线分离的组织结构——同一人既当导演又当演员，演练结果会失真。

2.1演练领导小组

?组长：分管信息化副总经理。职责：审批演练方案与脚本、发布演练启动与终止指令、重大异常时行使中断权。

?副组长：信息技术部经理。职责：组织脚本编写、协调资源、主持复盘会。

?成员：各业务部门指定1