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- 约 22页
- 2026-11-06 发布于湖南
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A
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AI
关于我
两个身份,一个共同的KPI
身份一
身份二
客群中心负责人
AI小组组长
期货公司·用数字化技术做客户经营
回答一个灵魂问题
让客户满意·让公司增收
AI到底能不能让公司赚更多
共同的KPI
让收入增长
TableofContents
Part.1
Part.2
Part.3
AI
AI
AI
Al
扩
AI
01
用AI做信息化的事
AI≈高级WPS
WPS替代了钢笔,AI是更高级的笔墨
补信息化不足的饥饿感
信息化的时代红利早已过去,饥饿感还在
甜蜜的陷阱
报复的快感
最难爬出来
IT不给我做?我用AI自己干!
今天大部分AI应用,
都是穿着AI外衣的信息化。
这是AI应用的必经之路,但不要流连忘返。
错误二·用AI做产能过剩的事
重要的是做正确的事,不是又快又好的重复
能火的选题
视频
独特的观点
优秀的作品
研报
代码
精细的管理
有效的协作
流程
会议
看板
深刻的洞察
「供给侧」改革不是生产更多旧商品
而是去挖真正稀缺的宝藏
稀缺的东西才有市场的溢价
错误三·哪里痛就治哪里
痛点都是真的,但往往远离本质
表面的痛
本质的价值
财务加班出账
优化公司
资源配比
每个月都痛
痛点,真实存在
值钱的,是系统性的优化
价值,藏在痛点的后面
盯着痛点猛上AI,最好的结局,是「岗位被优化没了」
头痛医头不是办法
运用AI突破能力边界才是王道
如果
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