化妆品销售主管岗位评估表.docxVIP

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  • 2026-11-06 发布于江苏
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化妆品销售主管岗位评估表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

销售业绩(35%)

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。

14

销售业绩(35%)

新客户获取数量

根据每月新增新客户的数量进行评分,数量越多,得分越高。

10

销售业绩(35%)

销售团队培训

根据培训的完成情况及效果进行评分,效果越好,得分越高。

8

销售业绩(35%)

产品知识掌握

根据销售团队产品知识测试的平均分进行评分,分数越高,得分越高。

8

销售业绩(35%)

库存管理

根据库存周转率与目标值的比率进行评分,比率越高,得分越高。

5

团队领导(25%)

团队士气

根据团队士气调查结果进行评分,分数越高,得分越高。

10

团队领导(25%)

团队协作

根据团队协作满意度调查的平均分进行评分,分数越高,得分越高。

8

团队领导(25%)

下属绩效提升

根据下属绩效提升率进行评分,提升率越高,得分越高。

8

团队领导(25%)

团队培训与发展

根据团队培训与发展计划的完成情况及效果进行评分,效果越好,得分越高。

5

团队领导(25%)

员工满意度

根据员工满意度调查的平均分进行评分,分数越高,得分越高。

4

市场分析(20%)

市场趋势分析

根据市场趋势预测的准

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