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- 2026-11-06 发布于江苏
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化妆品销售主管岗位评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(35%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。
14
销售业绩(35%)
新客户获取数量
根据每月新增新客户的数量进行评分,数量越多,得分越高。
10
销售业绩(35%)
销售团队培训
根据培训的完成情况及效果进行评分,效果越好,得分越高。
8
销售业绩(35%)
产品知识掌握
根据销售团队产品知识测试的平均分进行评分,分数越高,得分越高。
8
销售业绩(35%)
库存管理
根据库存周转率与目标值的比率进行评分,比率越高,得分越高。
5
团队领导(25%)
团队士气
根据团队士气调查结果进行评分,分数越高,得分越高。
10
团队领导(25%)
团队协作
根据团队协作满意度调查的平均分进行评分,分数越高,得分越高。
8
团队领导(25%)
下属绩效提升
根据下属绩效提升率进行评分,提升率越高,得分越高。
8
团队领导(25%)
团队培训与发展
根据团队培训与发展计划的完成情况及效果进行评分,效果越好,得分越高。
5
团队领导(25%)
员工满意度
根据员工满意度调查的平均分进行评分,分数越高,得分越高。
4
市场分析(20%)
市场趋势分析
根据市场趋势预测的准
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