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技术领导力考核指标表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

技术深度

对核心技术的掌握程度，包括理论知识和实际应用能力。

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12

10

8

6

技术广度

对相关技术的了解和掌握程度，以及在不同技术间的迁移能力。

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8

6

技术问题解决能力

面对技术难题的解决策略和实施效果。

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技术文档编写

技术文档的清晰度、准确性和完整性。

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技术分享

技术分享的频率、质量和参与度。

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6

团队建设

团队成员的协作效率、团队氛围和团队目标达成情况。

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6

团队激励

团队成员的积极性和工作满意度。

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6

团队沟通

沟通的及时性、准确性和有效性。

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团队冲突解决

解决冲突的策略和效果。

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6

团队发展

团队成员的成长和职业晋升。

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技术战略制定

技术战略的合理性和实施效果。

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技术预见性

对技术发展的预见能力和把握机会的能力。

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技术风险评估

对技术风险的识别、评估和