通信工程施工进度优化与资源配置方案研究.pdfVIP

（五）计算工程量或工作量，估算需求（略）

（六）估算工作持续时间（略）

（七）绘制网络图

1．双代号网络图

2．单代号网络图

3．单代号搭接网络图

4．时间坐标网络图

某工程，合同工期为20个月，网络计划如图2.2.3。

当工程进行到第7个月末时。进度检查绘出的实际进度前锋线如图2.2.5。

工程进行到第12个月末时，进度检查发现：（1）H工作刚刚开始；

（2）I工作只完成了一个月的任务量；（3）J工作和G工作均刚刚完成。

5．横道图

（八）进度计划的优化为什么要优化？

1．工期优化

就是压缩计算工期，以达到要求的工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程。

2．费用优化

寻求最低成本时的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

3．优化

（1）有限一工期最短；

（2）工期固定一均衡。

某通信工程公司承揽到一个光缆线路工程，线路全长50km，由一个中继段构成，施工单位承包全部材料。合同规定此工程

于8月1日开工，8月31日完工。确定了一个临时驻点。临时驻点距线路两侧的端点分别为20km和30km。项目决

定分两个施工作业组施工，第一组负责20km方向的施工任务，第二