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珠宝店店长销售业绩与店面管理考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

销售业绩（40%）

40%

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，超出目标10%以上为优秀，达到目标为良好，低于目标为一般。

40

销售业绩（40%）

40%

根据每月新增客户数量进行评分，超过目标20%为优秀，达到目标为良好，低于目标为一般。

20

销售业绩（40%）

40%

根据客户满意度调查结果评分，90分以上为优秀，80-89分为良好，低于80分为一般。

15

销售业绩（40%）

40%

根据高价值产品销售在总销售额中的占比进行评分，超过目标10%为优秀，达到目标为良好，低于目标为一般。

15

销售业绩（40%）

40%

根据团队整体销售业绩达成率进行评分，超过目标5%为优秀，达到目标为良好，低于目标为一般。

10

店面管理（30%）

30%

根据店面卫生和陈列情况进行评分，满分10分，扣除不达标项分数。

10

店面管理（30%）

30%

根据库存周转率进行评分，超过目标20%为优秀，达到目标为良好，低于目标为一般。

10

店面管理（30%）

30%

根据员工培训的频率和质量进行评分，满分10分，扣除未达到要求项分数。

10

店面管理（30%）

30%

根据客户投诉率进行评分，低于目标为优秀，达到目标为良