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信息通信技术团队项目完成度评估表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目规划与执行（25%）

项目计划制定

1.计划的完整性（目标、范围、时间表、资源等）；2.计划的合理性（时间估计、资源分配）；3.计划的可执行性（团队成员的参与度、依赖关系处理）。

20

项目规划与执行（25%）

项目进度管理

1.进度跟踪的准确性；2.进度偏差的及时调整；3.关键里程碑的按时完成。

20

项目规划与执行（25%）

风险管理

1.风险识别的全面性；2.风险应对措施的合理性；3.风险应对的效果。

20

项目规划与执行（25%）

沟通协调

1.沟通渠道的多样性；2.沟通内容的准确性；3.沟通效果的及时性。

20

项目规划与执行（25%）

资源管理

1.资源分配的合理性；2.资源利用的效率；3.资源浪费的减少。

20

技术实现与质量（25%）

技术方案设计

1.方案的可行性；2.方案的创新性；3.方案对项目需求的满足度。

20

技术实现与质量（25%）

技术实施

1.实施过程的规范性；2.实施结果的质量；3.实施进度的控制。

20

技术实现与质量（25%）

问题解决

1.问题解决的效率；2.解决方案的有效性；3.对项目进度的影响。

20

技术实现与质量（25%）

技术文档编写

1.文档的完整性；2.文档的准确性；3