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- 2026-11-06 发布于江苏
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人力资源顾问企业协作成果评估表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
战略规划与实施(25%)
战略规划合理性
1.完全符合公司战略目标;2.部分符合公司战略目标,但需调整;3.不符合公司战略目标,需重新规划。
20
战略规划与实施(25%)
战略实施效果
1.关键绩效指标提升超过10%;2.关键绩效指标提升在5%-10%之间;3.关键绩效指标提升不足5%。
20
战略规划与实施(25%)
跨部门协作能力
1.成功推动2个及以上跨部门合作项目;2.成功推动1个跨部门合作项目;3.未推动跨部门合作项目。
15
战略规划与实施(25%)
战略调整与优化
1.战略调整合理,效果显著;2.战略调整部分合理,效果一般;3.战略调整不合理,效果不明显。
15
战略规划与实施(25%)
战略风险管理
1.风险识别全面,管理有效;2.部分风险识别,管理尚可;3.风险识别不足,管理效果差。
20
团队建设与管理(25%)
团队凝聚力
1.团队凝聚力得分90-100分;2.团队凝聚力得分80-89分;3.团队凝聚力得分低于80分。
20
团队建设与管理(25%)
团队协作效率
1.团队协作效率得分85-100分;2.团队协作效率得分75-84分;3.团队协作效率得分低于75分。
20
团队建设与管理(25%)
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