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（共11页PPT）如何推动绩效考核.ppt

（共11页PPT）如何推动绩效考核.ppt

    绩效考核

    各环节的关键注意点

    *内容

    一、考核指标如何制定

    二、考核数据如何提供

    三、考核工资如何设定

    四、考核成绩如何反馈

    五、考核结果如何应用

    六、考核制度如何调整

    附件：考核九大原则*一、考核指标如何设定：

    1、指标可量化考核:指标计算公式、数据提供部门（横向部门）、

    考核方法必须明确；

    2、指标要能体现部门核心职能（如PMC、仓库、车间等）；

    3、指标不（核心指标3～5个）

    4、目标值要跟目前实际情况接轨，即不能太高又不能太低；

    5、指标、目标值要经过讨论

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