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设备维修维护保养管理制度

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

为规范公司生产及辅助设备的维修、维护与保养管理，降低设备故障率、延长设备使用寿命、控制全生命周期维护成本，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》及GB/T33154《设备维护保养通用技术要求》等标准，结合公司实际，制定本制度。

1.2第二条适用范围

本制度适用于公司所有固定资产设备，包括生产主机设备、动力设备（空压机、配电设施、锅炉等）、特种设备（起重机械、压力容器、叉车等，另受专项法规约束）及IT/办公辅助设备。租赁设备按租赁合同约定的维护责任划分执行，本制度中的记录与报修流程同样适用。

1.3第三条管理原则

?预防为主：以计划保养压降非计划停机，年度非计划停机时间较上年下降10%为管理目标。

?分级负责：谁使用、谁点检；谁主管、谁保养；大修集中决策。

?数据驱动：所有维修保养必须留痕，故障与成本数据每月分析并反馈至备件采购与设备改造决策。

二、第二章组织机构与职责

2.1第四条设备管理委员会

成立设备管理委员会，由分管副总经理任主任，成员包括设备部经理、生产部经理、安全环保部经理、财务部代表。委员会每季度召开1次会议，主要职责：

?审批年度维修保养计划及预算（单项支出超过5万元的大修项目须上会审批）；