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- 2026-11-06 发布于江苏
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物流运输调度员运输效率及成本控制绩效评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
运输效率(40%)
平均运输时效
运输任务按时完成,交付时间符合合同约定;高效调度,快速响应客户需求。
20
运输效率(40%)
配送准时率
准确安排车辆和路线,确保货物按时送达指定地点。
15
运输效率(40%)
调度响应时间
及时处理紧急调度需求,快速响应客户或内部请求。
10
运输效率(40%)
路径优化程度
通过路径优化技术,确保每趟运输路线的距离最短,避免空驶。
10
运输效率(40%)
多车联动能力
合理调度多辆车辆协同工作,提升整体运输效率。
5
成本控制(30%)
燃油费用控制
严格管控油耗,确保燃油使用效率高,降低耗油量。
10
成本控制(30%)
维修费用控制
保持车辆良好维护状态,减少维修频率及费用。
10
成本控制(30%)
人工成本控制
合理安排人员工作量,避免加班加点,减少人工成本。
5
成本控制(30%)
燃料消耗优化率
通过优化车辆行驶路线和速度,减少燃料消耗。
7
成本控制(30%)
零配件费用控制
控制车辆零配件的采购价格和数量,避免浪费。
5
客户满意度(15%)
客户反馈评分
客户对运输服务的满意程度高,能有效解决客户的问题。
5
客户满意度(15%)
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