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医院综合目标管理责任制考核标准

医院综合目标管理责任制考核标准以“质量安全为核心、公益属性为根本、运营效率为支撑、持续改进为目标”，从组织领导、医疗质量安全、公共卫生与公益服务、运营管理、医德医风与队伍建设、满意度评价六个维度明确考核指标、权重赋值与评定规则，覆盖全院所有临床科室、医技科室、行政职能科室，根据不同科室属性调整指标权重，确保考核精准适配岗位职能。

组织领导与责任落实

本维度权重占比10%，适用于所有类型科室，细分三个考核指标：一是目标责任层级分解，考核要点为院科两级必须完成年度目标责任书签订，将医院年度综合目标细化分解到每个岗位、每个职工，所有目标必须可量化、可追溯、可考核，不得出现模糊性、无法评定的目标内容；评分规则为，未完成院级责任书签订，本指标不得分，科级目标未完成全员分解，缺1个岗位目标扣1分，目标内容不符合可量化要求，每出现1项扣0.5分，本指标总分3分。二是党建引领与制度执行，考核要点为公立医院党建工作要求落实，“三重一大”决策制度执行规范，党支部“三会一课”正常开展，党风廉政责任逐级压实，意识形态工作责任制落实到位，无意识形态领域重大问题；评分规则为，“三重一大”决策程序不规范，每出现1次扣1分，党支部“三会一课”缺1次活动记录扣0.5分，未落实意识形态工作管控要求，出现1次一般性问题扣5分，出现重大问题本指标不得分，本指标总分4分。三是日常管控与台账管