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- 2026-11-06 发布于江苏
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管理学知识点专科
管理学基础概念
1.管理的定义与职能
管理是通过计划、组织、领导、控制等职能,协调资源以实现组织目标的过程。管理职能包括:
-计划:设定目标,制定策略和计划。
-组织:设计组织结构,分配资源。
-领导:激励员工,指导团队。
-控制:监控绩效,纠正偏差。
2.管理者的角色
管理者需扮演多种角色,包括:
-人际角色:领导者、联络者、发言人。
-信息角色:监督者、传播者、发言人。
-决策角色:企业家、干扰应对者、资源分配者。
3.管理理论的演变
-古典管理理论:科学管理(泰勒)、一般管理(法约尔)、官僚组织(韦伯)。
-行为管理理论:人际关系学派(梅奥)、行为科学学派。
-现代管理理论:系统管理、权变管理、学习型组织。
组织环境与结构
1.组织环境
-一般环境:经济、政治、社会、技术、法律、自然环境。
-特殊环境:竞争对手、供应商、客户、内部环境。
2.组织结构类型
-职能式结构:按职能划分部门。
-事业部式结构:按产品或市场划分事业部。
-矩阵式结构:结合职能和产品部门。
-直线职能式结构:结合直线和职能。
3.组织文化
-强调价值观、信念、行为规范。
-影响员工行为和组织绩效。
人力资源管理
1.
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