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2026年校长挂职工作述职报告范文(精选5篇)

本人自2025年9月由江城市第二中学（省一级示范性普通高中）选派，挂任临溪县第一中学校长，挂职周期1年。挂职期间，我始终紧扣县域普通高中发展提升行动计划要求，以创建省二级示范性普通高中为核心抓手，沉到一线摸实情、补短板、提质量，不搞“挂名式”“走读式”挂职，全年驻校时间超过320天，累计访谈教师127名、学生862名、家长314名，梳理出学校在管理机制、师资水平、办学条件、教学质量等4个方面的37项具体问题，逐项建立整改台账推动落地，圆满完成各项挂职任务。

一是搭建城乡教育共同体联动机制，打破校际资源壁垒。挂职后第一时间推动临溪一中与江城二中签订《城乡教育共同体建设协议》，建立“管理共通、师资共训、资源共享、质量共评”的四共联动机制，全年互派管理干部12人跟岗锻炼，其中临溪一中选派8名中层干部到江城二中进行为期1个月的沉浸式跟岗，学习教学管理、德育工作、后勤保障等方面的成熟经验，江城二中选派4名具有10年以上管理经验的资深中层干部到临溪一中蹲点带教，帮助完善教学常规、学生管理等27项规章制度。针对临溪一中数学、物理两个学科师资薄弱、学生成绩偏低的问题，协调江城二中两个学科的12名省、市级骨干教师，每周开设8节同步双师直播课，覆盖高一、高二所有教学班，累计授课288课时，受益学生1200余人；建立每周联合教研机制，两个学科的教师每周同步