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- 2026-11-06 发布于江西
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生产责任制培训;每个岗位,都有需要落实的安全责;培训后应能回答的四个问题;PowerPoint演示文稿;身边问题与典型案例;案例一:交接班期间的机械伤害;机械伤害背后,有哪些责任没有落;交接班,必须把安全事项交接清楚;案例二:天津港“8·12”火灾;天津港事故:把案例教训转成岗位;常见问题:责任在部门之间被推来;常见问题:检查有记录,整改没有;常见问题:工作一忙,安全要求就;小组讨论:本岗位最容易漏掉什么;安全生产职责概述;什么是全员安全生产责任制;责任制与岗位职责是什么关系;责任制与安全管理制度怎样衔接;法律对全员责任制的基本要求;一岗双责:业务工作中同时履行安;责任覆盖:横向到边,纵向到底;管业务,也要管业务范围内的安全;主要负责人:对本单位安全生产全;其他负责人:对职责范围内的安全;安全管理人员:履行综合管理和监;从业人员:遵守要求,也有权提出;主要负责人未履职的法律责任;其他负责人和安管人员的法律责任;安全违法行为与刑事责任;建立有效的责任制;制定责任制,需要把握的原则;部门分工与业务流程,要结合起来;第一步:盘清岗位和安全事项;第二步:把责任写成可执行的条目;主要负责人法定职责(一);主要负责人法定职责(二);分管负责人履职清单示例;安全管理机构和人员法定职责(一;安全管理机构和人员法定职责(二;业务部门职责示例:生产与设备;业务部门职责示例:人事、采购与;班组长职责示
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