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彼得德鲁克卓有成效的管理者学习分享ppt课件.pptxVIP

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  • 2026-11-07 发布于北京
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彼得德鲁克卓有成效的管理者学习分享ppt课件.pptx

    彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》深度解析与实践指南;目录;德鲁克管理思想精髓;;;管理者的三项核心职责;卓有成效的五大核心能力;时间记录与优化;有效管理者始终自问“我能为客户/市场/社会贡献什么”，而非仅关注内部流程。如校长需跳出校园琐事，关注学生长期发展与社会评价，将资源投向课程改革等核心领域。;优势匹配用人原则;时间管理实战方法论;;;;决策质量提升工具箱;;边界条件测试模型;;经典企业转型案例;GE数一数二战略实施;;;立即可用的行动清单;个人时间审计计划;贡献四象限分析法：;03

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