监理公司召开2026年工作会议
一、会议背景与目的
2026年是公司承接项目规模扩大、监管要求趋严的关键一年。2025年度公司共服务在监项目47个(估算值,以经营部台账为准),全年质量安全事故为零,但存在项目总监履职记录不全、旁站见证抽查合格率仅87.2%、监理资料归档滞后平均21天等短板。本次会议以「定目标、明责任、补短板」为主线,完成三项决策事项:
1.审定《2026年度经营与质量目标责任书》,与各分公司、项目总监现场签订;
2.审定《监理旁站与见证取样强化方案(2026版)》,自2026年3月1日起施行;
3.审定2025年度评优名单及处罚决定,做到奖惩当
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