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- 2026-11-07 发布于上海
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项目管理专业人士(PMP)
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
项目经理在制定项目章程时,可以将其视为项目正式授权的依据。以下哪项内容通常不是项目章程中的必要组成部分?
A.项目目的和可测量的项目目标
B.高层级项目描述和边界
C.详细的里程碑进度计划
D.项目发起人的职权级别
答案:C
解析:项目章程是正式授权项目启动的文件,包含高层级信息,如项目目的、高层级需求、总体里程碑、主要风险、发起人职权等。详细的里程碑进度计划属于项目进度计划的范畴,通常在项目规划阶段逐步细化,而不是项目章程中强制要求的内容。选项A、B、D均为项目章程的标准要素,故C正确。
项目经理正在规划一个软件开发项目,需要确定每个活动所需的资源种类和数量。这属于以下哪个过程组的工作?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
答案:B
解析:确定每个活动所需资源种类和数量是“估算活动资源”过程的主要内容,而“估算活动资源”属于规划过程组。启动过程组关注项目定义和授权,执行过程组关注完成工作,监控过程组关注跟踪与纠偏。因此B正确。
在项目执行过程中,一名关键干系人提出一项新需求,项目经理首先应该做什么?
A.立即安排团队实施该需求
B.更新项目范围说明书
C.评估该需求对项目范围、进度、成本的影响,并提交变更请求
D.拒绝该需求,因为项目已经启动
答案:
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