格力企业案例分析.pptx

格力企业案例分析演讲人：日期:

目录CONTENTS01公司概况与发展历程02数字化转型与智能制造03战略管理与创新驱动04运营管理体系05绩效管理系统06挑战与未来展望

公司概况与发展历程01

国企改制起步阶段1991年由珠海市政府主导成立，前身为珠海格力集团电器股份有限公司，初期以家用空调生产为核心业务，逐步建立完整的产业链体系。技术驱动型发展战略2005年自主研发“格力”品牌压缩机，打破外资技术垄断，形成“研发-制造-销售”一体化模式，空调产品连续14年全球销量第一。垂直整合供应链2012年投资150亿建设珠海格力电器产业园，涵盖电机、电容、模具等核心零部件自主生产，空调品类毛利率长期维