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制造业能源投资判断手册（下篇）电价、绿电与碳资产决策｜下篇原创力·整理与实务要点内部实务参考·不代表任何机构立场

目录01这里要区分两股力量：关税在压制成本敏感的公用事业规模段部署，02五、把链条接起来：价格窗口与议价对象03窗口不在国内订单的增量上，而在跟随客户出海的配套订单上。04两种压力同时存在时，现金流管理比订单规模更重要。05这对谁有用06-所有做出口配套的老板：关税推高单位成本约3%是持续性因素07本章小结08-关税与通胀使2025年非致密油生产商单位成本上升约3%（09引言：本章要回答的问题10本章所依据的排放与投资回报数据，来自对全球化石燃料链的系统核11一、排放的物理量：碳不是抽象概念，它有吨位12一家制造企业自身的燃料消耗只是链条末端的一小段，其上游的油气13二、一个容易误读的口径：1.2亿吨“算什么、不算什么”14不算二氧化碳排放，也不做二氧化碳当量折算后的合并口径。15一种是把甲烷吨位直接当作碳配额或碳税的计算基数，从而高估本企16三、减排的经济性：四成排放的避免成本为负17这一条是本章最值得制造业老板反复读的一句。18这类措施在碳约束收紧之前往往被排在扩产项目之后，一旦客户开始19四、目标缺位：一半企业没有承诺，压力会向下游转移20这正是近年来“客户要求供应商填报