基于6西格玛的d汽车制造公司供应链管理研究.docx

摘要

经济全球化的背景下，各个行业间的竞争愈演愈烈，加之受的影响，如何节约成本保持收益成为企业首先要考虑的问题，供应链物流作为企业的第三利润源泉越来越受到重视。D汽车制造公司供应链物流流程长且复杂，管理过程中需要控制的各种可变因素很多，如何在保证供应链管理的质量和效率的前提下以达到控制成本增加收益的要求是D公司首先要考虑的问题。6西格玛管理方法的重点正是通过对企业操作流程的改善来提升企业利润，提高企业竞争力。

本文首先通过对目前国内汽车行业发展现状以及汽车行业竞争态势分析，得出降低成本是当前形势下D汽车制造公司提升企业竞争力，提高利润的重要手段；接着分析了D汽车制造公司供应链管理的