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国有企业负责人经营业绩考核办法
目录TOC\o1-4\z\u
一、考核工作的总体目标与基本原则 2
二、考核组织体系与职责分工安排 4
三、考核对象与适用范围界定标准 8
四、考核周期与考核时间节点设置 11
五、考核指标体系构建与分类标准 12
六、经营效益类考核指标与权重设定 15
七、经营效率类考核指标与权重设定 18
八、经营创新类考核指标与权重设定 20
九、风险管控类考核指标与权重设定 23
十、考核评分与等级划分规则体系 28
十一、考核结果等级认定与判定标准 32
十二、考核结果的激励与约束机制 35
十三
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