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2026年项目管理师考试重点及面试技巧含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目管理中，哪个工具最适合用于跟踪项目进度和任务完成情况？

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.流程图

2.根据PMBOK指南，项目章程应由哪个角色正式发布？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目客户

3.在风险应对策略中，“风险规避”指的是什么？

A.接受风险并采取缓解措施

B.完全避免风险发生的可能性

C.转移风险给第三方

D.增加风险发生的概率

4.敏捷项目管理中，哪个会议是每日举行，用于快速同步团队进展？

A.项目评审会议

B.迭代评审会议

C.每日站会

D.规划会议

5.在成本管理中，哪个工具用于估算项目总成本？

A.挣值管理

B.成本基准

C.类比估算

D.参数估算

6.根据ISO21500，项目管理的基本过程组不包括以下哪项？

A.启动

B.计划

C.执行

D.创新

7.在质量管理中，“三西格玛”指的是什么？

A.缺陷率低于0.0013%

B.缺陷率低于0.0027%

C.缺陷率低于0.007%

D.缺陷率低于0.0034%

8.根据中国《建设项目管理规范》（GB/T50326），项目管理的核心要素不包括以下哪项？

A.范围管理

B.环境管理

C.成本管理

D.人力资源管理

9.在沟通管理中，