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(2026年)第二学期学校的工作计划

2026年第二学期，本校将以“立德树人根本任务落地、育人质量全域提升”为核心导向，锚定“打造区域标杆性融合型育人样板校”的阶段目标，统筹推进教学、德育、后勤、治理等全链条工作，全面落实《义务教育课程方案（2022年版）》《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》等政策要求，结合本校九年一贯制办学实际，精准破解当前育人工作中的痛点难点，推动学生全面发展、教师专业成长、学校内涵提升。

一、核心工作目标

本学期核心目标分为四大维度，全部量化落地：

1.学业质量目标：全区期末统考中，小学各学科优秀率较上学期提升3个百分点，及格率保持98%以上；初中各学科优秀率提升2个百分点，及格率保持97%以上；九年级中考升学率较2025年提升1.5个百分点，市级重点高中上线率提升2个百分点。

2.德育工作目标：打造3个市级以上德育品牌活动，学生志愿服务参与率达到100%，人均志愿服务时长不少于10小时；全员心理健康筛查覆盖率100%，家校共育满意度不低于96%。

3.师资队伍目标：新增市级骨干教师2名、区级骨干教师5名；完成不少于50人次的教师外出培训，青年教师教学基本功大赛获奖率不低于80%；教师师德师风考核合格率100%。

4.校园建设目标：完成智慧教室二期改造，建成市级融合教育示范校；实现校园食品安全零事故，后勤服务满意度不低于95%；校园文化