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- 2026-11-07 发布于江苏
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项目总绩效考核表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
项目管理能力
项目计划制定
30%
30
1.项目计划完整度;2.时间节点准确性;3.风险预判能力;4.资源配置合理性;5.项目变更管理。
项目管理能力
项目执行监控
30%
25
1.项目进度跟踪;2.问题识别与解决效率;3.变更控制;4.预算管理;5.团队沟通效率。
项目管理能力
项目质量管理
30%
20
1.质量标准符合度;2.客户满意度调查结果;3.质量问题处理效率;4.质量改进措施实施;5.团队质量意识。
项目管理能力
项目收尾总结
30%
15
1.项目收尾及时性;2.项目文档完整性;3.经验总结质量;4.项目团队经验分享;5.项目成果归档。
项目管理能力
项目沟通协调
30%
10
1.团队沟通效率;2.与客户沟通满意度;3.与上级沟通汇报质量;4.与供应商沟通协作;5.危机处理能力。
团队领导能力
团队建设
25%
20
1.团队凝聚力评估;2.成员能力提升评估;3.团队目标一致性;4.团队氛围建设;5.团队激励机制。
团队领导能力
人员管理
25%
18
1.人岗匹配度;2.成员绩效管理;3.团队成员激
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