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康复治疗科岗位职责与工作制度

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一、科室组织架构与岗位设置 2

二、科主任岗位职责 4

三、治疗组长岗位职责 7

四、康复医师岗位职责 10

五、康复治疗师岗位职责 12

六、康复护士岗位职责 14

七、治疗辅助人员岗位职责 16

八、患者接诊与分诊制度 19

九、康复评估与复评制度 22

十、治疗计划制定与调整制度 26

十一、治疗预约与排程制度 29

十二、治疗实施与过程记录制度 32

十三、疗效追踪与出院衔接制度 34

十四、患者沟通与健康指导制度 38

十五、设备管理与维护制度 42

十六、院感防控与环境管理制度 45

十七、医疗质量与安全管理制度 47

十八、岗位培训与绩效考核制度 51

科室组织架构与岗位设置

科室总体架构设计

本科室组织架构以流程优化为导向，构建层级清晰、分工明确的核心管理体系。

科室整体由管理层、临床执行层及支撑辅助层构成，形成统一调度—精准实施—协同支撑的有机联动格局。

管理层主要负责科室整体战略规划、资源统筹调配及运行标准制定，确保康复治疗服务的整体方向与质量目标的系统性达成。

临床执行层作为业务实施主体，承担具体康复操作的落地执行、患者评估与干预实施等核心任务，各岗位按专业特长与流程节点分配至不同执行单元，确保服务各环节有