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影视后期特效制作项目经理项目管理效果绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目管理

25%

项目计划编制

1.项目计划是否合理，包括时间安排、资源分配等；2.项目计划是否具有可操作性；3.项目计划是否充分考虑了潜在的风险和应对措施。

10

项目管理

25%

项目进度控制

1.项目进度是否与计划保持一致；2.是否及时调整计划以适应变化；3.是否对进度延误有有效的预防和应对措施。

10

项目管理

25%

资源管理

1.项目资源是否得到有效分配；2.项目成本是否控制在预算范围内；3.是否有效利用了资源，避免了浪费。

10

项目管理

25%

沟通协调

1.是否及时传达项目信息；2.是否有效解决了沟通中的问题；3.是否能够协调不同利益相关者的需求和期望。

10

项目管理

25%

风险管理

1.是否能够识别项目风险；2.是否制定了有效的风险应对策略；3.是否能够及时处理风险。

5

团队协作