房地产开发企业组织架构图与岗位职责说明书.docx

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房地产开发

企业组织架构图与各岗位职责说明书

（含核心岗位工作流程SOP）

房地产开发企业组织设计参考

一、行业概述与架构设计说明

房地产开发企业以土地获取、项目开发建设与销售为主，具有资金密集、周期长、政策敏感、多专业协同复杂、节点管控要求高等特点。

组织架构设计以开发报建、工程管理、营销销售与成本管理为主线，配套财务与职能部门，实行以项目为中心的管理模式，强化开发计划与资金计划联动。

本说明书适用于该行业内典型企业的组织设计参考，各单位可结合自身规模、业务范围与管理模式，对部门设置、岗位编制与职责边界进行适当增减和调整。

二、企业组织架构图

企业组织架构按“决策层—