格力企业战略管理案例分析.pptx

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格力企业战略管理案例分析

格力电器发展历程与战略定位

战略实施核心实践

战略调整与变革

管理文化与领导特色

专注与多元化平衡

经验启示与未来挑战

目录

CONTENTS

格力电器发展历程与战略定位

01

公司成立与早期发展背景

1991年格力电器前身珠海海利空调厂成立，初期以组装家用空调为主，通过引进日本技术逐步掌握核心压缩机生产工艺。

初创期技术积累

1994年格力与母公司珠海特区发展总公司分家，确立自主品牌战略，同年推出首款分体式空调“格力空调”，奠定专业化制造基础。

1997年启动“股份制区域销售公司”模式，与经销商深度绑定，形成覆盖全国的垂直化销售网络。

品牌独立化转