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- 2026-11-07 发布于江苏
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软件开发团队中高级程序员绩效评估表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
核心开发能力(35%)
代码质量与可维护性
根据代码审查结果及同事反馈,评估代码规范性、可读性、错误率等
10
上级主管
主管的感受/记录
核心开发能力(35%)
项目按时交付能力
按任务节点完成情况及进度偏差率进行评估
15
上级主管
主管的感受/记录
核心开发能力(35%)
问题排查与解决能力
评估问题解决时效性、准确性及文档记录完整性
10
上级主管
主管的感受/记录
核心开发能力(35%)
技术方案设计能力
依据方案可行性、优化程度及对业务的影响进行评估
10
上级主管
主管的感受/记录
核心开发能力(35%)
编码效率与产出
根据任务完成数量与质量综合评估开发效率
0
上级主管
主管的感受/记录
团队协作与沟通(25%)
代码评审参与度
根据代码评审提出问题的数量及质量进行评估
7
上级主管
主管的感受/记录
团队协作与沟通(25%)
需求理解与沟通
依据需求变更处理及时性、沟通反馈质量进行评估
8
上级主管
主管的感受/记录
团队协作与沟通(25%)
团队知识分享
根据分享内容质量、参与度及后续影响进行评估
6
上级主管
主管的感受/记录
团队协作与沟通(25%)
跨部门协作表现
依据协作项目的完成情况及他人反馈进行评估
4
上级主管
主管的感受/记录
团队协作与
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