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医院应急预案流程图

一、总体说明

应急预案流程图的价值不在于画得好看，而在于事发后3分钟内让任何人知道自己该站在哪、该做什么、听谁指挥。本文件将医院突发事件按严重程度分为三级响应，配以分类处置流程图与配套表单，适用于全院医、护、技、行政、后勤、保安及外包人员。

1.1适用范围与响应分级

级别

判定标准（满足其一即触发）

启动权限

到场时限

指挥地点

Ⅰ级（红色）

群体伤（≥5人）、大面积停电、火灾失控、危化品泄漏、群体性医疗损害

院长或院长授权的当日总值班

应急指挥部成员10分钟内到场

医院应急指挥中心（行政楼一层）

Ⅱ级（橙色）

单人危重抢救、局部停电（单病区）、信息系统瘫痪（HIS全线中断超10分钟）、电梯困人伴病情变化

分管副院长或总值班

相关科室负责人15分钟内到场

事发科室现场

Ⅲ级（黄色）

单病区水管爆裂、单一设备故障、个别患者情绪激烈冲突

科主任或护士长

科室人员5分钟内响应、职能部门30分钟内到场

事发科室

1.2全院应急组织架构

院长（应急总指挥）

├─医疗救护组（医务科牵头）——伤员分级、手术排程、专家调配

├─护理调配组（护理部牵头）——人力抽调、病区分流

├─后勤保障组（总务科牵头）——水电气、物资、转运通道

├─信息联络组（院办牵头）——上报卫健委、对内通知、家属沟通

├─安保疏散组（保卫科牵头）——警戒