石油勘探项目经理项目绩效及资源利用考核表.docxVIP

石油勘探项目经理项目绩效及资源利用考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目执行（30%）

30%

项目进度控制

1.严格按照项目进度计划执行；

2.及时调整计划以适应变化；

3.确保项目按时交付。

项目执行（30%）

30%

项目成本控制

1.严格控制项目成本；

2.优化资源配置，降低成本；

3.成本节约措施得到有效实施。

项目执行（30%）

30%

项目风险控制

1.及时识别项目风险；

2.制定有效的风险应对措施；

3.风险应对措施得到有效执行。

项目执行（30%）

30%

团队合作

1.营造良好的团队氛围；

2.有效沟通，协调团队成员工作；

3.鼓励团队协作，共同完成项目目标。

项目执行（30%）

30%

客户满意度

1.满足客户需求；

2.及时响应客户问题；

3.提供优质的服务。

资源利用（20%）

20%

人力资源

1.优化人力资源配置；

2.提高员工工作效率；

3.保障人力资源稳定。

资源利用（20%）

20%

物资资源

1.优化物资采购流程；

2.减少库存积压；

3.提高物资使用效率。

资源利用（20%）

20%

设备资源

1.定期进行设