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电视节目策划与制作质量绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩

节目创意产出

30%

5

根据节目创意新颖性、市场反响及创新性进行评分，创新性高得5分，市场反响好得4分，常规性节目得3分。

核心业绩

节目上线率

30%

5

根据策划与制作进度、资源协调及突发情况处理能力进行评分，按时完成得5分，延迟1次得4分，延迟2次得3分。

核心业绩

节目播放量

30%

5

根据节目播放量、观众反馈及平台数据进行评分，播放量高得5分，观众反馈积极得4分，反馈一般得3分。

核心业绩

节目复播率

30%

5

根据节目复播计划、资源调配及复播效果进行评分，复播计划执行得5分，复播效果好得4分，执行不到位得3分。

核心业绩

节目满意度

30%

5

根据观众反馈、节目质量及制作水平进行评分，满意度高得5分，满意度中等得4分，满意度低得3分。

内容质量

内容创意完整性

25%

5

根据内容创意的深度、原创性及逻辑性进行评分，创意完整得5分，部分缺失得4分，完全缺失得3分。

内容质量

内容执行准确性

25%

5

根据内容执行的准确性、专业性及细节处理能力进行评分，执行准确得5分，有小错误得4分，严重错误得3分。

内容质量

内容合规性

25%

5

根据内容合规