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- 2026-11-07 发布于江苏
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软件项目工程师软件开发创新性与项目成果绩效衡量表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
技术创新能力(25%)
技术难题攻克
针对项目中遇到的技术难题,能够独立或带领团队成功解决,并形成可复用的技术方案。
10
技术创新能力(25%)
技术专利申请
在项目开发过程中,能够提出创新性的技术方案,并成功申请专利。
10
技术创新能力(25%)
技术文档编写
能够编写清晰、完整的技术文档,对项目后续维护和推广有重要意义。
5
技术创新能力(25%)
技术分享与交流
在团队内部或外部积极分享技术心得,促进团队成员技术水平的提升。
5
技术创新能力(25%)
技术预研
对新技术、新方法进行预研,为公司的技术发展提供方向。
5
项目实施能力(25%)
项目进度控制
能够严格按照项目计划执行,确保项目按时完成。
10
项目实施能力(25%)
项目成本控制
在项目实施过程中,能够有效控制成本,避免超支。
10
项目实施能力(25%)
项目质量保证
对项目质量负责,确保项目交付物符合质量要求。
10
项目实施能力(25%)
团队协作
在项目中能够与团队成员有效沟通、协作,共同推进项目进度。
5
项目实施能力(25%)
客户满意度
能够满足客户需求,获得客户的高度评价。
5
问题解决能力(20
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