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连锁店购物中心商场门店促销规范检查管理规定

第一部分：检查目的

为提高门店促销活动操作的规范性，保障顾客的权益，杜绝分公司xx宣传、门店套用电子券、积分、冒领顾客促销品等xx行为，特制定门店促销规范检查管理规定，通过对门店促销规范的持续检查，不断规范门店运营管理水平，降低xx作业率，建立良好的门店运营管理环境，有效地保障公司以及消费者的双重权益。

第二部分：检查岗位与职责

一、分公司各部门岗位职责

1、结算部销售支持专员（无销售支持专员的分公司，由大区fu责）

（1）fu责检查数据的整理与汇总，分析异常情况；

（2）大区销售支持专员fu责大区内各分公司检查结果的汇总整理，并将最终的异常明细和处理结果上报至大区总经办。

（3）对出现的xx行为进行统计，跟进处理结果；

（4）按照xx人员fu激励扣取协议，跟进选择在收银台缴纳fu激励的，落实款项的缴纳。

（5）汇总、确认异常会员卡积分扣减明细，提供至总部销售支持。

2、运营中心市场策划部：协助结算查询会员卡资料，针对异常会员卡进行冻结；

3、运营中心连锁店管理部（A、B类公司店面管理专员、C类公司连管专员，分公司无连管的由店长fu责）

（1）落实连锁店异常会员卡xx操作责任人；

（2）对分公司店面人员进行促销活动指导规范及操作培训，对xx情况进行分析汇总，并针对案例、制度，定