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- 2026-11-07 发布于浙江
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“在限制条件内,通过推动项目、设定评估体系和全面评估项目收益等三种手段,达到全局最优解的产品岗位。”
•限制条件:法律法规限制+用户体验设计+项目资源设计
•推动项目:项目润滑(买奶茶)+厘清PRD的细节+拉到关键决策人推动项目(订会议室)
•设定评估体系:一级指标、二级指标是什么
•全面评估项目收益:评估方式包括主观评估体验测量+数据测量
•全局最优解:可以理解为100条世界线,我们做到了top多少,测量方式主要是看项目复盘时,每一步的信息量,看浪费的时间占
比,逐步复盘逐步校准自己的标准动作
产品经理的三个代际(古典-策略-AI)
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