PMP 全科易错题复盘汇总试题(附答案).doc

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PMP全科易错题复盘汇总试题(附答案)

单项选择题(每题2分,共20分)

1.项目执行过程中,团队成员发现一个重要供应商未能按时交付物资,项目经理首先应该怎么做?

A.立即更换供应商

B.与供应商沟通了解延迟原因

C.要求团队加班追赶进度

D.向管理层汇报问题

答案:B

2.以下哪种沟通方式最适合用于向高层管理者汇报项目整体进展?

A.电子邮件

B.电话会议

C.正式报告

D.面对面沟通

答案:C

3.项目范围说明书中不包含以下哪项内容?

A.项目可交付成果

B.项目验收标准

C.项目进度计划

D.项目除外责任

答案:C

4.风险管理过程中,风险

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