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混凝土拌合物管控方案

我在商品混凝土行业干了快12年，从试验室学徒做到站里的技术负责人，前前后后见过太多因为拌合物性能失控栽的跟头：要么是夏天坍落度损失太快堵了泵管，工人拆了一下午管耽误了浇筑窗口期；要么是料拌得离析跑浆，拆完模全是蜂窝麻面甚至露筋；最严重的一次是前几年供高架匝道项目，因为当班人员没盯紧水泥温度和外加剂适配性，运到现场的料半小时就硬得像豆腐渣，泵工图省事私自加水，最后三个墩柱回弹强度差了两个标号，前前后后注浆、复检、给甲方赔损失花了八十多万，站里停供整顿了小半个月，那段时间整个人熬得嗓子全哑了。就是那次事故之后，我领着技术、生产、质检部门的十几个兄弟，连着三个月蹲在料仓、搅拌楼、施工现场盯每一个环节，把拌合物从原材料进来到现场卸完的全流程风险点全捋了一遍，攒出来这套管控方案。这方案不是拍脑袋写出来的，都是踩过坑、赔过钱、熬了无数个夜总结出来的实打实的规矩，目的就是把拌合物的质量牢牢攥在手里，再也不犯之前吃过的亏。

1方案总体目标与管控原则

有清晰的目标和统一的做事原则，才能让各个岗位的劲往一处使，不会出现“各管一摊、互相甩锅”的乱象。

1.1核心管控目标

从方案施行之日起，本站出站的混凝土拌合物坍落度、和易性、含气量、温度指标合格率达到100%，现场交付合格率稳定在98%以上，全年杜绝因拌合物性能不合格导致的堵泵、结构回弹不达标、大面积离析等质量事故，因拌合物问