造价咨询工作流程及各阶段实施方案范文.docx

造价咨询工作流程及各阶段实施方案范文

一、造价咨询项目承接阶段

1.1项目前期对接

造价咨询单位业务部门在获取项目信息后，第一时间与委托方开展对接，明确项目核心信息：项目类型（住宅、公建、市政、工业等）、建设规模（总建筑面积/总投资额/线路长度等）、建设地点、进度节点要求、咨询服务范围（清单编制、招标控制价编制、全过程造价控制、竣工结算审核等）、付费模式、争议解决机制等核心要素。对接过程中形成《项目需求确认表》，由双方对接人签字确认，避免后续服务范围出现歧义。

对接同时开展项目风险评估，评估维度包含：委托方信用等级（过往造价咨询项目付费履约率≥95%为低风险，85%-94%为中风险，低于85