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游戏开发项目组长创意与成果导向考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

创意能力

创新性设计

评估项目组长在游戏设计方面的创新性和独特性，包括游戏玩法、故事情节、角色设定等方面的创新。

创意能力

技术解决方案

评估项目组长在技术难题面前的解决方案的创造性、有效性和可行性。

创意能力

团队协作创新

评估项目组长在团队协作中激发创新思维的能力，包括团队讨论、头脑风暴等。

创意能力

市场前瞻性

评估项目组长对市场趋势的敏感度和预测能力，以及将市场趋势融入游戏设计的程度。

创意能力

学习与研究

评估项目组长对行业动态的关注程度和学习能力，以及将所学应用于实践的能力。

项目管理能力

进度控制

评估项目组长对项目进度的监控和管理能力，包括任务分配、时间管理等。

项目管理能力

资源协调

评估项目组长在资源分配、团队协作和外部沟通方面的能力。

项目管理能力

风险管理

评估项目组长对项目风险的识别、评估和应对策略的能力。

项目管理能力

沟通协调

评估项目组长在团队沟通、跨部门协调和利益相关者管理方面的能力。

项目管理能力

问题解决

评估项目组长在面对问题和挑战时的分析能力、决策能力和行